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城管局局长述职述廉报告

时间:2019-09-30 23:38:35 来源:互联网 阅读:0次

城管局、局长述职述廉报告

标题:城管局、局长述职述廉报告

今年6月,根据组织安排,我调任市城管局局长,自任现职以来,在市委市的坚强领导下,按照“2011年打基础、2012年上台阶、2013年创品牌”的工作思路,围绕“全国知名、全省”的目标定位,团结和带领全局干部职工,坚持通过改革激发活力、通过创新打造特色、通过执法树立形象、通过整治优化环境、通过强队提升效能,各项工作取得了新的成绩,迈上了新的台阶。 四项主要工作实绩 一是大力实施精细管理,全力打造城乡环境新面貌。我牢固树立环境也是生产力意识,紧紧抓住江苏省第七届园艺博览会在××举办契机,以深入推进“四城同创”为总揽,以深入开展精品城市创建为载体,大力实施精心、精细、精品管理,精雕城市形象,优化城乡环境,促进城乡发展。第二期135条道路路灯、21个公园广场、10座桥梁和55个单体楼亮化 “集中控制系统”建成运行;大力实施楼体亮化节能改造和品位提升工程,市区90%以上楼体亮化采用了低能耗、高光效的照明设备;切实强化路灯管护,路灯亮化率始终保持在99.9%。大力实施大屏幕显示屏、路名牌等“城市家具”提档升级工程,改造和新设置高清大屏幕显示屏8块,更换国际标准路名牌1500余个;制定出台广告牌制作准入制和规范临时宣传点管理办法等系列规定,先后开展各类“爆闪灯”、“小耳朵”招牌、破旧和不规范店招店牌等各类户外广告集中整治活动10余次,拆除或整改各类招牌2000余块。对市区150个施工工地围墙全面实施了高标准美化;对沿街污染斑驳的墙面、桥梁栏杆及路灯杆等各类杆线全面进行粉饰出新;修复破损市政设施700余处、破损道路近8000平方米 ……(省略1140字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:城管局、局长述职述城管局行风政风工作总结城管局学习《廉政准则》自查自纠报告物价局、局长在全市价格工作会议上讲话城管局妇女儿童十年工作总结城管局政风行风建设开展情况工作汇报城管局分管招商引资、党建副局长述职述廉报告城管局、副局长述职述廉报告市城管局、副局长述职述廉报告城管局领导班子述职述廉报告城管局开展专项工作评议走访调查情况报告农业资源开发局、局长述职述廉报告规划局、局长述职述廉报告城管局2012年上半年党风廉政建设总结及下半年工作安排,要求涉及到的单位一把手必须到现场亲自指挥、协调处理,努力做到六个100%,即所有问题100%排查梳理、100%交办派遣、100%解决整改、100%现场复查、100%按时回复,基本实现100%群众满意,对不认真问政的,坚决严肃问责。今年以来,共处理络问政问题960余件,及时答复率达100%,群众满意率不断提升,由过去不到70%提高到现在95%以上,在市直部门中名列前三。对流动摊点等弱势群体,坚持既要管住,又给出路,既保证城市有好形象,又保障百姓有好生计,按照“严控区、规范区、疏导区”的标准积极疏导整治,努力把“摊点”变“景点”,基本实现“市容”与“繁荣”、“秩序”与“民生”、“脸皮”与“肚皮”的多赢。今年11月2日,我和市委组织部、市人社局主要领导一起做客人民,就征集和处理“群众不满意的事”的做法和经验接受主持人专访,在全国产生广泛影响。围绕中层以上干部每人收养一名孤儿、资助一名学生、扶助一户脱贫目标计划,下到农村大帮扶,努力为脱贫攻坚、全面达小康作出城管人应有的贡献,今年以来仅捐款就达近10万元。同时,大力推进人本化执法,进一步深化“上办案”,严格案件逐级审核制度,正确使用自由裁量权,自觉接受社会监督,有效保证每一个执法案件均能公正、公平、公开,避免了执法的随意性,受到广大群众的广泛好评,今年以来,没有发生一例行政诉讼和行政复议案件及暴力抗法事件。 三是深入推进改革创新,全面激发推动发展新动力。结合市委领导干部下基层活动,针对城管、环卫体制不顺、机制不活、效能不高等问题,全员参与,深入开展了“找问题、寻对策、破难题、促发展”城管大调研、“实现城管新跨越之我见”头脑风暴、入户大走访、意见大征集等系列活动,先后召开座谈会和现场会90余次、形成调研报告520份、入户走访近2000户、访谈群众5000余人次、征集意见和建议2300余条。根据调研成果和征求到的建议,先后向市递交30余份报告,草拟《深化市区环卫事业改革的意见》、《加强市区城乡生活垃圾收运处置体系建设的实施意见》、《城市公共照明工程建设管理办法》等近10份文件(征求意见稿),大力推进改革创新,积极理顺体制、完善机制。认真落实市委主要领导提出的城管工作一线化、马路化、全天化“三化”标准和城管人员心到、眼到、手到“三到”要求,坚决去除“机关化”。坚持把执法大队办公室放在社区里、把执法中队办公室搬到马路上、把日常工作会议拉到现场开,要求每天队员100%时间、中队长98%时间、大队长95%时间、“一支三局”班子成员70%时间、机关处室人员50%以上时间在一线,并大力开展“十个一”联系基层、“五个好”服务基层和“三员”实践基层(局领导班子成员每人联系一个县区、一个街道、一个社区、一个企业、一个项目、一个学校、一个小区、一个市场、一个大队、一个棋盘;切实服务好社区基层建设、服务好企业环境提升、服务好小区物业管理、服务好摊点规范经营、服务好城市经济发展;从领导班子成员带头,每一位机关人员,每个季度都不少于一周时间到底层当一名执法棋盘队员、数字城管信息员和道路清扫保洁员)等系列活动,有效保证人人一线为岗、时时守在马路、事事处理及时、处处干净有序。同时,将股级干部管理权、队员调配权下放到“一支三局”,并实行财务定额包干,有效避免吃“大锅饭”、唱“大合唱”现象,极大调动广大干部职工的工作激情和干劲。不断优化数字城管系统平台,今年以来共派遣案件81901件,结案76823件,信息员自己处理问题40987个,总结案率达93. 8%。 四是强势实施效能风暴,着力塑造城管队伍新形象。大力弘扬“执法为民、和谐管理、务实苦干、创新争优”城管精神,全面锤炼敢管、敢想、敢担当“三敢”作风,有效激发全体干部职工干事创业的活力、动力和激情,保证了各项工作始终保持高效率、快节奏、高质量推进。针对个别干部职工思想滑坡、工作懈怠、作风漂浮、激情减退、心态不强等问题,从全面加强“队伍思想建设、政风行风建设、机关作风建设和勤政廉政建设”入手,强力、强势开展了思想作风整顿和以“十个一”为主要内容的“爱党爱岗爱城管”。 组织学习了杨善洲、刘家勤等先进事迹,组织参观了雪枫陵园、宿北大战纪念馆,缅怀革命先烈、重温入党誓词。采取“请进来、走出去”的办法,积极开展执法业务、政治理论、岗位技能等教育培训活动,每月都组织执法人员法律法规知识考试,强炼内功,全面提高队伍整体素质。大力开展创先、创优、创“三创”活动;比奉献、比贡献、比作为、比能力、比效果“五比”活动;赛先进大队、赛精品棋盘、赛办案能手、赛服务标兵“四赛”活动等系列活动,全面增强全员意识、争先创优意识和机关效能意识,取得了显着效果。市局办公室和数字城管监督处荣获了市级“巾帼文明示范岗”称号。制定出台行政问责、绩效考核、“十不准”和效能建设等一系列办法、规定和意见,建立健全以大队自身督查、分局(支队)督查和市局督查为保障的“三级督查”络,坚持以强有力的手段进行严格督查、严厉问责、严明奖惩。每月月底都由我带队进行集中观摩、检查、评比、通报,并实行“三个”挂钩,即,督查考核结果与干部面子挂钩、与位子挂钩、与票子挂钩。对在执法大队月度考核中,半年内1次倒数的,在分局(支队)内部检讨,2次倒数的,大队长将降为副大队长主持工作,3次倒数的,大队长将引咎辞职。今年以来,共下发《督查通报》34期,通报处理88人次,督查交办问题8300余个。坚持把“既要干事,又要干净”作为一项基本要求,把落实廉洁自律各项规定作 ……(未完,全文共6158字,当前只显示2965字,请阅读下面提示信息。收藏城管局、局长述职述廉报告)上一篇:县行政服务中心国土窗口负责人先进事迹下一篇:乡月份工作总结及今后四个月工作计划相关栏目:城建党务讲话述职报告述廉报告政务讲话党会报告报告调研报告

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